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俞学平到杉木树煤矿开展年度工作调研
发布时间: 2019-11-26 作者:陈颂东 费廷文 来源:杉木树煤矿

11月25日下午,公司总经理、党委副书记俞学平,副总经理谢家鹏、邱邦汉到杉木树煤矿开展年度工作调研。公司副总师、总部部门负责人,杉木树煤矿班子成员陪同调研。

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俞学平一行听取了杉木树煤矿1至10月安全生产经营、重点工程、重点督查督办事项完成以及2020年工作思路和主要措施的工作汇报,肯定了杉木树煤矿在困境下所作的工作,同时指出了瓦斯治理、采掘接替、经营管控、亏损较大等方面存在的问题。

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针对下一步工作,俞学平强调:一是坚定信心决心,保持良好势头。进入四季度以来,杉木树煤矿各项工作推进有力,特别是N3032切眼大坡度综掘效果明显,矿井采掘接替将逐步好转,2020年就要保持住这种良好的势头,向全矿干部职工讲明杉矿的前景,齐心协力抓好各项工作,让大家相信一切工作都能干好、任何困难都能克服,共同把杉木树煤矿经营好管理好。二是加强安全管理,建设本质安全矿井。要摆正安全位置,处理好安全与生产、安全与经营的关系,坚持走本质安全的道路,研究制定有效治本的办法措施,从根本上杜绝安全事故发生;要进一步强化职工安全意识,下大力气纠正职工在安全上的侥幸心理、抵触情绪,形成良好矿风矿纪,营造良好的安全生产氛围。三是优化技术方案,提高经济效益。一方面要重视矿井技术方案的制定、审查工作,不断优化技术方案,确保可行可靠;另一方面要讲求经济性,树牢以质量效益为中心的鲜明导向,在提质增效上下功夫,综合煤质同比要提升10%-20%,商品煤发热量达到3500大卡以上,实现经济效益最大化。四是合理组织生产,持续推进“双达标”工作。要坚定不移地提升生产效率,制定遇断层开采进度的快速推进方案,充分发挥综采设备优势,做到提早设计、逐一突破、高效施工;要处理好运输干线上水的影响,切实做到生产接替无缝对接,确保实现“双达标”考核目标,把单产单进提高到一个新水平。五是狠抓灾害治理,努力实现瓦斯“零超限”。要制订每个工作面的治灾措施,保护层开采必须达到保护效果,并注重人防、技防、物防综合治理,实现矿井瓦斯“零超限”目标。六是加大考核力度,兑现生产计划。明年公司将实行生产组织月月检查、月月考核制度,矿上要对应制定相关的办法措施,实行月月考核达标,通过严细管理实现高效生产,确保完成全年生产经营目标。

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谢家鹏要求,一是加强设备日常的检修维护,降低生产影响,提高设备利用率;二是分析2019年安全生产经营各项指标完成情况,合理安排2020年各项预算指标;三是持续开展好标准化、安全培训、星级评比、反“三违”等行之有效的安全工作,进一步促进安全生产正常有序;四是强化治灾工作,紧紧围绕明年的接替安排、施工方向,提前解决好瓦斯等灾害影响,确保工作面正常接替;五是坚持技术上可行、安全上可靠、经济上合理的原则,进一步优化明年生产设计和生产组织。

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邱邦汉要求,一是进一步调整2020年各项预算指标,做到各项指标符合矿井实际;二是细化采掘接替安排,优化N3012、N26、S3032开采方案,保证年底有备用的工作面可采;三是进一步完善治灾工程及治灾计划,统筹安排好全年的治灾工作;四是算好经营账,在提质增效节能上做足文章,争取明年实现扭亏为盈。

公司副总师,资产财务部、人力资源部、行政管理部等部门负责人对杉木树煤矿工作提出了建议。

 

 

 

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